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2014年10月份公司培训有感
发布时间:2014-11-11 作者:网站管理员 查看: 3550 次

 

熊景荣 正邦动保


      在参加公司10月份培训时,无意中得知公司已经被评选入2014年中国500强企业,且排名较往年提升了129位跃居321位。身为一名正邦人,我感到非常的骄傲和自豪。在农牧产业竞争越来越激烈的时代背景下,正邦能够从众多强者中脱颖而出取得如此优异的成绩,这正固然是和全体员工的共同努力分不开,但更重要的是公司的领导决策者们,正是他们的运筹帷幄,才造就了如此辉煌的成绩。大到市场营销策略,小到员工福利得到建设,都事无巨细的进行统筹规划,从公司为我们每月安排的例行会议以及每季度的公司培训就可见一斑。
      对于公司所安排的此次培训,从中我不仅能够感受到公司对员工栽培的良苦用心,同时在刚跨出校园后对于所面对的工作所知有限的情况下,这无疑对我今后的工作有着一定的积极影响。无论是龚老师和杨老师对于我们专业技能的培训,还是下午吴老师所传授的成功哲学,都让我受益匪浅。下面我将对几位大师所教授的知识,谈谈自己得到感想。
      1.龚学文
      龚老师是从猪场生产的角度为我们传授了如何提高猪场的生产效益,让我对于猪场的生产有了一个更为清晰的认识。猪场的生产的最终目的是制造经济效益,而生产目的则是缩减成本。生产的成本又是由供、产、销3个方面组成的。
      龚老师为我们讲解猪场产的方面时,我感受最深的是讲到了提高母猪出栏效率、摊销成本和控制饲料成本这个三方面的内容。仔猪出生后分为哺乳期、断乳期、保育期、生长期等,仔猪在以上各个时期都会有一定的损耗,一般来说出栏率应达到90%以上。良好的出栏率涉及到猪场管理的各个方面,且龚老师提出猪舍应全进全出,全进全出是猪舍饲料管理、控制疾病的核心。因此坚决实行全进全出切断猪场的疾病循环,可以有效的提高出栏率。如果仔猪猪群从出生到出栏的死亡率过高,就导致摊销到每头猪上的摊销成本的提高,造成了猪场的生产成本损失。
我所在的市场为高安市场母猪市场,对于龚老师讲到的母猪方面的内容我也更为重视。母猪在一年中的生产过程中,配种后50天、分娩期、断奶期的背膘厚数据能够指导养猪户和猪场增减喂料量,背膘过高减料,过小则加料,使母猪背膘厚维持在最适的14到20mm之间。这对于母猪得到产后正常发情非常重要。
      在听课过程中,令我感到比较新鲜的是龚老师提到毛猪的最佳销售体重和市场中的毛猪价格有关,一定的毛猪价格对应一定范围的销售体重,超过该体重就降低甚至没有经济效益。我认为如将这一理论进行推广就能使得广大养殖户中,能够有效的提高养殖户们的经济效益。作为我们技术推广员来说,不仅应在猪病方面为养殖户们提供帮助,也应该在牵涉到猪场利益的方面为猪场老板提供帮助,这能使得我们在下市场的时候很快的拉近与养殖户间的关系,取得他们的信任。
      2.杨健
      杨老师是在业务方面的顶尖人才,富有激情和正能量。在刚上台时,就声音洪亮,非常有热情的与我们台下的听众进行互动。业务方面虽然不是我的工作方向,但我依然很认真的听杨老师讲课,因为我们做为技术服务人员同样要和猪场的老板及各地的经销商们打交道。杨老师对于工作的热情和态度,让我很有触动。为和猪场老板们拉近关系,杨老师对于工作中的钉子户经常想方设法的去和他们拉关系,甚至对于猪场老板的各种近亲关系都了如指掌。对工作充满激情、同时又有很强烈的企图心、悟性,这是杨老师认为对于一名业务人员来说最重要的三点。我想对于我们技术推广人员来说何尝不是如此。
      3.吴默冬
      吴老师给我的印象是儒雅,教课风格风趣幽默又富有哲理引人深思。以陈安之的成功学为对象,批判性的为我们讲解了什么是成功学,让我对于人生的成功有了更深刻和清楚的认识。吴老师倡导的国学中的成功学讲究修身、齐家、治国、平天下,而该句式的前一句为格物、致知、诚意、正心,是我平时所不了解的。这两句的讲究的是要平天下应先治国,要治国先齐家,要齐家先修身,而要修身先先正心,要正心先诚意,要诚意先致知,要致知先格物,由此可知格物是成功学的根本。所谓格物就是研究和探究事物的根本,也就是说要成功首先应当要有一种探究事物发展根源的精神。对于前两位老师的课程来说,龚老师是在格猪,而杨老师是在格客户。应用到我的生活中去,应当去格生活,格工作。吴老师在最后的演讲中结语时说道,人要成功应该格物明理,知行合一,学贯古今,体用中西。

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